Почему 73% селлеров WB приходят к кризису ликвидности в первые 3 года
Системный анализ финансовых паттернов, характерных для быстрорастущих бизнесов на маркетплейсах, и точки, в которых чаще всего происходит срыв.
Читать статью →Работаем с селлерами Wildberries и Ozon, которые оказались в финансовом кризисе. Находим оптимальный путь выхода из любой ситуации с долгами от 5 млн рублей.
Эти ситуации возникают у селлеров WB и Ozon каждый день. В каждой из них есть выход – важно не упустить время.
WB или Ozon заблокировали выплаты, начались принудительные возвраты или удержания – оборот встал, а обязательства продолжают накапливаться.
Деньги зависли в товаре на складе WB или в дороге к Ozon. Поставщик требует оплату, а средства придут только через 3–4 недели.
Накопленные неоплаченные поставки грозят исками, арестом расчётного счёта и публичным скандалом – всё это разрушает бизнес быстрее, чем сам долг.
Доначисления, проверки, требования погашения – в совокупности с коммерческими долгами это создаёт критическую нагрузку.
Ежедневное давление со стороны поставщиков, банков и партнёров лишает возможности мыслить стратегически и принимать взвешенные решения.
Платформа штрафует за опоздания, отзывы портятся из-за задержек отгрузки. Выручка падает – обязательства остаются прежними.
Не знаете, с чего начать? Расскажите о ситуации – за 30 минут определим, что делать
Бесплатный аудит 30 минутНи один инструмент не применяется без предварительного анализа вашей ситуации. Банкротство – последний из шести возможных вариантов, а не первый.
За 5 рабочих дней анализируем структуру долга, активы и договорные обязательства. Включая специфику WB/Ozon: удержания, штрафы, спорные возвраты. Получаете честную картину без украшений.
На основе аудита формируем несколько сценариев с прогнозом для каждого. Вы выбираете путь, понимая реальные последствия каждого решения.
Берём коммуникацию с кредиторами на себя. Вы продолжаете работать на маркетплейсе – мы ведём переговоры, подаём документы, контролируем исполнение.
Выбор инструмента определяется вашей ситуацией, а не нашим предпочтением
Большинство наших клиентов приходят с размытым ощущением кризиса, не зная точных цифр и рисков. Аудит за 5 дней даёт вам полную карту ситуации.
Сохранение бизнеса возможно при реализации сценария A в течение 8 месяцев
Ответьте на несколько вопросов – получите предварительную оценку вашей ситуации и рекомендацию по следующему шагу.
Все данные изменены по соглашению о конфиденциальности. Суть ситуации и результаты – реальные.
Маркетплейс заморозил выплаты из-за массовых возвратов. Накопился долг перед двумя поставщиками на 8,3 млн рублей. Угроза исков и блокировки аккаунта.
"Думал, что бизнес – всё. Оказалось, что выход был, просто я его не видел в панике."
Крупный селлер электроники с оборотом 180 млн в год столкнулся с кассовым разрывом на фоне падения продаж. Три кредитора готовили иски на общую сумму 22,4 млн рублей.
"Команда вела переговоры вместо нас. Мы занимались продажами, они – кредиторами."
Бизнес был нерентабелен структурно. Продолжение грозило ещё большими потерями. Разработали план контролируемого выхода с максимальной защитой личного имущества владельца.
"Важно было выйти с достоинством и не потерять всё. Нам это удалось."
Практикующие специалисты с опытом в антикризисном управлении, финансовом праве и переговорах с крупными кредиторами.
18 лет в финансовом консалтинге. Специализируется на реструктуризации задолженности для e-commerce и маркетплейс-бизнесов. Лично провёл более 120 переговоров с кредиторами в интересах селлеров WB и Ozon.
Опыт работы в системе Министерства юстиции РФ. Магистр права РГУ (Ростовский государственный университет). Специализируется на защите интересов собственников бизнеса: переговоры с кредиторами, реструктуризация задолженности, сопровождение в кризисных ситуациях.
Бывший аналитик Сбербанка CIB. Строит финансовые модели реструктуризации с учётом специфики расчётов WB и Ozon: циклы выплат, удержания, штрафные санкции платформ.
Системный анализ финансовых паттернов, характерных для быстрорастущих бизнесов на маркетплейсах, и точки, в которых чаще всего происходит срыв.
Читать статью →Нет. Банкротство – один из инструментов, и далеко не всегда оптимальный. В 87% наших кейсов удавалось найти альтернативу: реструктуризацию долга, мировое соглашение, переговоры с кредиторами или финансовое оздоровление бизнеса.
Мы начинаем с аудита, который даёт объективную картину, и только потом рекомендуем инструменты – те, которые лучше всего подходят именно вашей ситуации.
Мы работаем с долгами от 5 млн рублей. При меньших суммах стоимость нашей работы может быть несоразмерна ситуации – в этом случае мы честно скажем об этом на первичной консультации и порекомендуем другой путь.
Первичный аудит – это 30-минутная видео- или аудиосессия с нашим специалистом. Вы рассказываете о ситуации: размер долга, кому должны, что происходит с платформой. Мы задаём уточняющие вопросы и даём предварительную оценку: насколько ситуация управляема и какие инструменты, вероятно, подойдут.
Это не продажа услуг – это честный первый взгляд. Полный финансово-юридический аудит (5 дней, письменный отчёт) стоит от 150 000 рублей и проводится по отдельному договору.
В большинстве случаев – да. Более того, сохранение операционной деятельности является одной из наших ключевых задач: это увеличивает шансы на реструктуризацию и переговоры с кредиторами.
Мы разрабатываем план так, чтобы вы могли продолжать продажи, пока мы решаем долговую проблему.
Абсолютно конфиденциально. Мы подписываем соглашение о неразглашении (NDA) до начала любой работы. Все материалы, переданные нам, хранятся в защищённой среде и не передаются третьим лицам без вашего согласия.
Это не финальная точка. Судебный иск и даже арест счёта – управляемые ситуации при правильных действиях. Мы работаем и на этом этапе: оспариваем обеспечительные меры, инициируем переговоры об отзыве иска в обмен на мировое соглашение, разрабатываем план погашения.
Главное – не затягивать. Чем раньше привлечён специалист, тем шире коридор возможностей.
Аудит – 5 рабочих дней. Разработка стратегии – 1–2 недели. Переговоры с кредиторами – от 4 до 12 недель. Реализация плана реструктуризации – 6–24 месяца в зависимости от сложности.
Сроки определяются индивидуально по итогам аудита. Некоторые защитные меры внедряются немедленно – в первые дни.
30 минут с нашим специалистом – и вы поймёте, что происходит и что делать. Работаем с селлерами WB и Ozon по всей России.